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人才测评的概念、意义与方法

        人才测评是“通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动”,并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域。人才测评的具体对象不是抽象的人,而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。

        人才测评是企业人力资源管理的起点。雇佣一个不合适的员工入职,会破坏整个团队的和谐性与降低工作效率。所以,一个企业的人力资源管理是从雇员的招聘这一首要环节开始的。如何提高招聘的成功率,提高培训的产出效益,减少人员工作适应及培训和能力开发的成本,是所有企业人力资源部门都必须认真考虑的问题。然而,传统的招聘方式,由于缺乏科学性量化的特征,大多以主观臆测作为考查入职者综合要求的首要方法,因此缺乏科学性,不能为企业合适职位挑选正确的入职者。所以,从科学性出发,现代企业以人才测评作为招聘环节中的质量检验关。

        对求职者的人格与工作素质进行综合地科学地测评,可以全方位地、系统地获取求职者的各种人格及工作素质特征,得到与求职者与本职位相对应的匹配度信息,由此,可以将最合适的职位分配给最合适的人选。通过科学的量化管理,最大限度地排除了主观因素对求职者的工作与人格素质判别的影响,科学的测评,使企业人力资源开发的效率得到大幅度地提高。

人才测评(管理术语)

人才测评系统

人才测评工具

人才测评方法

人才测评软件     

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